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目前，210尺寸组件光伏玻璃已经成为光伏玻璃行业全新的标准，该尺寸玻璃的宽度为1300mm，对窑炉的需求为口宽2.6米。

2020年12月28日上午，中电彩虹总投资106亿的光伏玻璃项目在江西省上饶市签约。2020年11月15日，亚玛顿与天合光能股份有限公司、天合光能(常州)科技有限公司等公司签署了关于光伏镀膜玻璃的销售合同，以超薄双玻、210mm硅片大尺寸光伏镀膜玻璃销售为主，预估本次合同总金额约21亿元。

行业格局或将从两家独大变成多强林立。《国务院办公厅关于促进建材工业稳增长调结构增效益的指导意见》曾提出，至2020年，要再压减一批平板玻璃产能，平板玻璃产量排名前10家企业的生产集中度达 60%左右。其中2020Q4实现营收22.44亿元，同比增长57.33%，归母净利润8.17亿元，同比增长289.59%。2021年1月8日，福耀玻璃发布公告称，公司拟新增发行H股不超过1.01亿股，募集资金的用途包括补充营运资金、研发项目投入、扩大光伏玻璃市场等。福莱特年报显示，2020年公司实现营业收入62.6亿元，同比增长30.24%，实现归母净利润16.29亿元，同比增长127.09%。

资料显示，本次中电彩虹扩产项目将建设10座每座日出料量为1000t/d(吨/天)的光伏玻璃窑炉及配套加工生产线;项目计划分三期投资，全部达产后年可实现光伏玻璃成品约3.7亿平方米。信义光能2020年光伏玻璃收入同比增长48%，毛利率提高16.9个百分点至49.0%，其中下半年更高达54.5%。但高成本始终制约着新能源的大面积推广和普及，以至它在能源供应中的份额微乎其微。

2005年2008年，多晶硅价格从40美元/公斤一路飙升到500美元/公斤，拥硅为王成为当时业内的共识。面对惨烈败局，彭小峰只是将失利原因归咎为西方的双反政策，自我的检讨与反思不足，令其随后辗转电商和P2P的东山再起，皆成耻辱和败绩。而整个2020年，国内有16家光伏企业陆续登陆资本市场，光伏新项目投资超4000亿，曾经的逃兵也杀了回来，施正荣携亚洲硅业敲打着科创板的大门。而到了2020年，光伏竞价项目的加权平均电价为0.372元/千瓦时，较2011年下降67.7%，青海地区甚至达到0.26元/千瓦时，相较于火电有显著的成本优势。

比如，施正荣的无锡尚德还得按合同以每公斤40美元进货。与阳光电源同年成立的天合光能，也是靠冷静和克制，成为了完整经历中国光伏荣辱兴衰之后还活得很好的那个。

数据显示，2011年，中国光伏产品对外出口225亿美元，但到了2012年就骤降至127亿美元。这也是中国光伏的写照。外界都开始替老高着急，他自己却不急。国家能源局原局长张国宝也曾在演讲中公开表示：光伏在中国的异军突起，讲述了一个草根产业在中国崛起的生动故事。

远大前程两会之后，国人皆谈碳中和，但鲜有人知光伏在其中到底扮演了多么重要的角色。历史要重演?前途是光明的，道路是曲折的，高低波动不可避免。这意味着，仅去年扩大的电池和组件产能就达到甚至超过了今年全球的需求量。有人被甩出轨道，想要走到最后，前提是，你得先活下来。

相较于负面冲击，531新政带来的正向效应也是有目共睹的，行业降本增效的节奏进一步加快，多项关键技术在政策实施一年内得到突破。例如，天合光能将高效N型单晶i-TOPCon太阳电池的光电转换效率提高到24.58%并创下当时的世界纪录，隆基72型双面半片组件正面功率突破450W，同样刷新世界纪录当年要让中国领先一把的李河君，非但壮志未酬，还跌入破产重组的深渊。

他在书中洋洋洒洒、高谈阔论，核心就是中国可以通过光伏革命来实现弯道超车，完成国家崛起。十年之前，国内光伏的标杆电价为1.15元/千瓦时，远远高于火电成本。

塔勒布在《反脆弱》中说，系统的反脆弱性是以牺牲个体为代价取得的。高瓴资本一掷千金，先后入股隆基、通威两大光伏龙头企业，IDG资本则增持爱旭股份并布局光伏新贵高景太阳能。中国光伏的第二个十年，就这样在自省中痛定思痛，在低谷中涅槃重生，而回望所有能撑到最后的人，几乎都有一种气质上的暗合，沉得住性子，耐得住寂寞，深耕、专注。而中国能源消费产生的二氧化碳排放占二氧化碳排放总量的85%，占全部温室气体排放的约70%。这让天合光能2016年之后的组件龙头的地位滑落，而晶科、晶澳、隆基等企业开始逐步实现反超。在别人疯狂时保守，在别人犹豫时果断，是他的生存法则。

李河君道出了早期光伏企业家们的情怀或野心，不管是心系国家前途，还是被财富神话激励，他们就这样开启了中国光伏的拓荒时代。转机发生在2004年，这一年，欧洲开始加大光伏补贴，全球光伏市场规模陡增，光伏企业看到了无限商机。

优势有了，接下来就是下场收获。被重组委员会问到有什么诉求时，他只是简单地说了一句：没有诉求，把我从失信人名单中解除就行了。

2006年，赛维的100兆瓦硅片正式投产，一出手就成了当时亚洲最大的多晶片生产商。2008年，金融危机阴霾笼罩全球，西方国家光伏补贴政策退坡。

马克思曾说过，生产的相对过剩是资本主义的一般内生性矛盾，无论哪种主义，当你遵循市场的逻辑和法则来发展经济，无论哪种产业似乎都难逃相对过剩的命运。虽然观点带有强烈的中庸色彩，但还是可以从中读出他的谨慎和担忧。比如，2018年的防止再次过热的531政策就是这一阶段的重要插曲，并让一批企业家淘汰出局，其中最具代表性的人物就是杨怀进从创立公司到赴美上市，施正荣用了四年，彭小峰用了两年。

高瓴资本一掷千金，先后入股隆基、通威两大光伏龙头企业，IDG资本则增持爱旭股份并布局光伏新贵高景太阳能。一夜未眠之后，他果断下了决心：这个项目我们不做了。

但高成本始终制约着新能源的大面积推广和普及，以至它在能源供应中的份额微乎其微。国家能源局原局长张国宝也曾在演讲中公开表示：光伏在中国的异军突起，讲述了一个草根产业在中国崛起的生动故事。

原因是，他们通过充分研究后发现，随着技术的进步，单晶硅最终将具备度电成本优势。塞翁失马焉知非福的是，单晶硅当时并不被行业广泛认可，押注这一技术的隆基并没有获得太大的市场份额和资本关注，因此没有在行业盲目扩张时同步跟进，反而继续专注技术，并靠不断的技术突破在行业一片哀鸿之际，以成功上市开始了大逆袭，募集的资金继续加码单晶硅技术。

历史要重演?前途是光明的，道路是曲折的，高低波动不可避免。去年光伏玻璃经历了一轮疯狂的涨价潮，相关企业快速增加产能。他曾在2012年扬言，过去企业蹂躏了这个行业，所以现在企业要受到惩罚，2018年，他自己成了那个被惩罚的人。起高楼，宴宾客，楼塌了......2013年，中国光伏产业身处低谷，刚杀进行业不久的汉能董事长李河君却凭一本《中国领先一把》成了新的风云人物。

以光伏为例，直到今天，它在中国电力结构中的占比也不到3.5%，占比较高的德国、意大利也不足10%。它在短短几年造就多位首富，又在短短几年让首富们一一坠落。

苗连生的英利也因巨亏被迫重组，特别爷们的是，即便被列入了失信人名单，他也没有选择逃避，而是拿出全部身家偿债，老苗不跑，英利不倒还一度成了业内的标语。▲苗连生赞助南非世界杯乱石穿空，惊涛拍岸，中国光伏的第一波大爆炸和野蛮生长就此戛然而止。

而据中国光伏行业协会的预测，2021年全球光伏装机规模才在150-170GW左右，国内为55-65GW左右。上一轮泡沫破裂后，光伏产业一度被资本抛弃，但随着它在全球范围内的快速扩张，却又从弃儿变为宠儿，从丑小鸭变成了白天鹅。